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房地產(chǎn)編輯 

目錄

準(zhǔn)確的市場定位

項目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃

項目品牌形象的提升、推廣規(guī)劃

招商策略的制定

1、配合開工典禮，新聞造勢

2、結(jié)合施工進(jìn)度，逐步提價

3、組織客戶座談，征集高見

4、優(yōu)勢媒體組合，一網(wǎng)打盡

5、舉辦相關(guān)展會，重點出擊

6、承辦體育比賽，先聲奪人

7、招商活動巡回，延伸終端

8、促銷活動跟進(jìn)，高潮迭起

媒體組合、實施流程

該組合應(yīng)建立在整體的招商規(guī)劃之下，建議由一家公司做出系統(tǒng)的媒體投放組合方案，具體投放實施可采取招標(biāo)的形式，擇優(yōu)錄用。

活動策劃與實施

招商活動的策劃與實施

根據(jù)招商進(jìn)展的需要，設(shè)計一系列的招商活動，在目標(biāo)客戶密集的地區(qū)進(jìn)行面對面的招商宣傳。

如：征名活動、10萬元創(chuàng)業(yè)活動及小規(guī)模的招商展示活動等。

該部分工作建議由一廣告公司統(tǒng)籌規(guī)劃，并組織實施。

項目合作形式及收費方式

項目小組成員介紹

審批編輯 語音

項目建議書 [1]  要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級審批。原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主管部門上報，或與綜合部門聯(lián)合上報，或分別上報。

（1）大中型基本建設(shè)項目、限額以上更新改造項目，委托有資格的工程咨詢、設(shè)計單位初評后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市計委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報國家計委審批。其中特大型項目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目，2億元以上的其他項目），由國家計委審核后報國務(wù)院審批?？偼顿Y在限額以上的外商投資項目，項目建議書分別由省計委、行業(yè)主管部門初審后，報國家計委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批;超過1億美元的重大項目，上報國務(wù)院審批。

（2）小型基本建設(shè)項目，限額以下更新改造項目由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。

1）小型項目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目，項目建議書由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。

2）總投資1000萬元以下的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項目，若項目建設(shè)內(nèi)容比較簡單，也可直接撰寫可行性研究報告。

主要內(nèi)容編輯 語音

①投資項目建設(shè)的必要性和依據(jù)

闡明擬建項目提出的背景、擬建地點，提出與項目有關(guān)的長遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料，說明項目建設(shè)的必要性。

②產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模、建設(shè)地點的初步設(shè)想

分析項目擬建地點的自然條件和社會條件，建設(shè)地點是否符合地區(qū)規(guī)劃的要求。

③資源情況、交通運輸及其他建設(shè)條件和協(xié)作關(guān)系的初步分析

項目擬建地點水電及其他公用設(shè)施、地方材料的供應(yīng)情況分析。

④環(huán)境影響的初步評價

預(yù)測項目對環(huán)境的影響。

⑤主要工藝技術(shù)方案的設(shè)想

⑥投資估算、資金籌措及還貸方案的設(shè)想

說明資金來源、償還方式，測算償還能力。

⑦項目的進(jìn)度安排

⑧經(jīng)濟(jì)效果和社會效益的初步估計

⑨有關(guān)的初步結(jié)論和建議

在編寫項目建議書時，應(yīng)注意的要點：

①項目是否符合國家的建設(shè)方針和長期規(guī)劃，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和范圍；

②項目產(chǎn)品是否符合市場需要，論證的理由是否充分；

③項目建設(shè)地點是否合適，有無重復(fù)建設(shè)與不合理布局的現(xiàn)象；

④項目的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價是否合理。

審批權(quán)限編輯 語音

（一）大中型基本建設(shè)項目、限額以上更新改造項目，委托有資格的工程咨詢、設(shè)計單位初評后，經(jīng)省級主管部門初審后，報國家發(fā)改委審批；其中特大型項目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目、2億元以上的其他項目），由國家發(fā)改委報國務(wù)院審批。

（二）小型基本建設(shè)項目、限額以下更新改造項目由國務(wù)院主管部門或地方發(fā)改委審批。

批準(zhǔn)后編輯 語音

項目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后，稱為“立項”，立項僅僅說明一個項目有投資的必要性，但尚需進(jìn)一步開展研究論證。

確定項目建設(shè)的機(jī)構(gòu)、人員、法定代表人。

選定建設(shè)地址，申請規(guī)劃設(shè)計條件，做規(guī)劃設(shè)計方案。

落實籌措資金方案。

落實供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設(shè)施配套方案。

落實主要原材料、燃料的供應(yīng)。

落實環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。

外商投資企業(yè)申請企業(yè)名稱預(yù)登記。

進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查分析。

編制可行性研究報告   。

房地產(chǎn)編輯 

目錄

準(zhǔn)確的市場定位

項目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃

項目品牌形象的提升、推廣規(guī)劃

招商策略的制定

1、配合開工典禮，新聞造勢

2、結(jié)合施工進(jìn)度，逐步提價

3、組織客戶座談，征集高見

4、優(yōu)勢媒體組合，一網(wǎng)打盡

5、舉辦相關(guān)展會，重點出擊

6、承辦體育比賽，先聲奪人

7、招商活動巡回，延伸終端

8、促銷活動跟進(jìn)，高潮迭起

媒體組合、實施流程

該組合應(yīng)建立在整體的招商規(guī)劃之下，建議由一家公司做出系統(tǒng)的媒體投放組合方案，具體投放實施可采取招標(biāo)的形式，擇優(yōu)錄用。

活動策劃與實施

招商活動的策劃與實施

根據(jù)招商進(jìn)展的需要，設(shè)計一系列的招商活動，在目標(biāo)客戶密集的地區(qū)進(jìn)行面對面的招商宣傳。

如：征名活動、10萬元創(chuàng)業(yè)活動及小規(guī)模的招商展示活動等。

該部分工作建議由一廣告公司統(tǒng)籌規(guī)劃，并組織實施。

項目合作形式及收費方式

項目小組成員介紹

審批編輯 語音

項目建議書 [1]  要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級審批。原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主管部門上報，或與綜合部門聯(lián)合上報，或分別上報。

（1）大中型基本建設(shè)項目、限額以上更新改造項目，委托有資格的工程咨詢、設(shè)計單位初評后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市計委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報國家計委審批。其中特大型項目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目，2億元以上的其他項目），由國家計委審核后報國務(wù)院審批?？偼顿Y在限額以上的外商投資項目，項目建議書分別由省計委、行業(yè)主管部門初審后，報國家計委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批;超過1億美元的重大項目，上報國務(wù)院審批。

（2）小型基本建設(shè)項目，限額以下更新改造項目由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。

1）小型項目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目，項目建議書由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。

2）總投資1000萬元以下的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項目，若項目建設(shè)內(nèi)容比較簡單，也可直接撰寫可行性研究報告。

主要內(nèi)容編輯 語音

①投資項目建設(shè)的必要性和依據(jù)

闡明擬建項目提出的背景、擬建地點，提出與項目有關(guān)的長遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料，說明項目建設(shè)的必要性。

②產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模、建設(shè)地點的初步設(shè)想

分析項目擬建地點的自然條件和社會條件，建設(shè)地點是否符合地區(qū)規(guī)劃的要求。

③資源情況、交通運輸及其他建設(shè)條件和協(xié)作關(guān)系的初步分析

項目擬建地點水電及其他公用設(shè)施、地方材料的供應(yīng)情況分析。

④環(huán)境影響的初步評價

預(yù)測項目對環(huán)境的影響。

⑤主要工藝技術(shù)方案的設(shè)想

⑥投資估算、資金籌措及還貸方案的設(shè)想

說明資金來源、償還方式，測算償還能力。

⑦項目的進(jìn)度安排

⑧經(jīng)濟(jì)效果和社會效益的初步估計

⑨有關(guān)的初步結(jié)論和建議

在編寫項目建議書時，應(yīng)注意的要點：

①項目是否符合國家的建設(shè)方針和長期規(guī)劃，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和范圍；

②項目產(chǎn)品是否符合市場需要，論證的理由是否充分；

③項目建設(shè)地點是否合適，有無重復(fù)建設(shè)與不合理布局的現(xiàn)象；

④項目的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價是否合理。

審批權(quán)限編輯 語音

（一）大中型基本建設(shè)項目、限額以上更新改造項目，委托有資格的工程咨詢、設(shè)計單位初評后，經(jīng)省級主管部門初審后，報國家發(fā)改委審批；其中特大型項目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目、2億元以上的其他項目），由國家發(fā)改委報國務(wù)院審批。

（二）小型基本建設(shè)項目、限額以下更新改造項目由國務(wù)院主管部門或地方發(fā)改委審批。

批準(zhǔn)后編輯 語音

項目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后，稱為“立項”，立項僅僅說明一個項目有投資的必要性，但尚需進(jìn)一步開展研究論證。

確定項目建設(shè)的機(jī)構(gòu)、人員、法定代表人。

選定建設(shè)地址，申請規(guī)劃設(shè)計條件，做規(guī)劃設(shè)計方案。

落實籌措資金方案。

落實供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設(shè)施配套方案。

落實主要原材料、燃料的供應(yīng)。

落實環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。

外商投資企業(yè)申請企業(yè)名稱預(yù)登記。

進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查分析。

編制可行性研究報告   。